本報訊（王連敏 馬詩豪 楊繼超）前不久，在園博園項目施工現(xiàn)場，因缺少優(yōu)質土方，制約了各兄弟地市展園的建設進度。大運河集團與中鐵八局成立的聯(lián)合黨支部成員王金樓等10名黨員得知后，聚在一起想辦法、出主意，大家搶時間、趕工期、多方協(xié)調，僅用8天時間就破解了用土難題。
這是大運河集團探索實行的“黨建+項目”工作模式。大運河集團項目部黨員與各參建單位一線全體黨員共同設立聯(lián)合黨支部，充分整合發(fā)揮雙方優(yōu)勢，形成促進大運河文化帶建設高質量推進的“紅色引擎”。我市啟動大運河文化帶建設以來，中心城區(qū)運河兩岸各重點項目面臨工期緊、任務重的局面。為此，今年起，大運河集團黨委以國資系統(tǒng)“大運河畔黨旗紅”活動為載體，持續(xù)推動黨的建設與大運河文化帶建設工作相結合，著力打造“把支部建在項目上，把紅旗立在工地上”的黨建品牌。大運河集團與中鐵集團、中鐵建集團、中冶天工集團、大元集團等各參建單位，在南川樓文化街區(qū)、園博園、非遺展示中心、大化工業(yè)遺存提升改造等項目建設上，采取“建、聯(lián)、派”等方式，組織60名黨員成立7個聯(lián)合黨支部，遍布運河沿岸8個工地。
聯(lián)合黨支部成立后，通過組織黨員開展經常性的談心交流，開展“主題黨日”“人人上講臺”“我為包聯(lián)搞策劃”等活動，增進彼此溝通互信，確保來自不同單位的黨員“擰成一股繩”，營造了良好的學習工作生活氛圍。項目建設遇到難點，黨員共同想辦法“啃下硬骨頭”；項目員工遇到困難，黨員主動提供幫助。據(jù)統(tǒng)計，在聯(lián)合黨支部的引領帶動下，累計解決手續(xù)問題42個、建設施工問題112個、規(guī)劃方案問題28個，實現(xiàn)了黨的建設和項目建設互動雙贏。
“通過這種‘一個重大項目一個聯(lián)合黨支部’的形式，帶動各項目現(xiàn)場呈現(xiàn)出爭分奪秒、晝夜鏖戰(zhàn)的熱烈場面。”大運河集團有關負責人說，下一步，他們將繼續(xù)發(fā)揮黨建示范引領作用，借鑒“黨建+項目”創(chuàng)建經驗，深入挖掘“黨建+運營”“黨建+安全生產”“黨建+員工關懷”等“黨建+N”系列模式，打造滄州大運河黨建示范帶中的一張獨特名片。